📅 Agenda oficial del día

Un día para
innovar.

Ideación, prototipado digital y exposición en un solo día. Todo lo que necesitas para arrancar tu proyecto.

8:00 AM – 4:00 PM
BMC · Design Thinking
Elevator Pitch
Ver agenda
Programa

Agenda del día

Cada bloque está diseñado para maximizar el aprendizaje y la creatividad del equipo.

8:001 hora
📋 Inscripción y Bienvenida
  • Registro y entrega de materiales
  • Intervención de entidades externas
  • Presentación de objetivos y reglas del día
  • 📸 Foto grupal de apertura
9:001 hora
💡 Ideación
  • Trabajo en equipos usando BMC o Design Thinking
  • Definición del problema, propuesta de valor y modelo de negocio
10:0015 min
☕ BREAK
10:151h 45min
🖥️ Implementación del Prototipo Digital
  • Desarrollo del prototipo digital (app, web o mockup)
  • Diseño de las diapositivas del proyecto
12:001 hora
🍽️ ALMUERZO
1:001 hora
🎯 Preparación de la Presentación
  • Refinamiento del prototipo digital y las diapositivas
  • Ensayo del Elevator Pitch entre equipos
2:0030 min
☕ BREAK
2:301 hora
🎤 Exposición: Elevator Pitch
  • Presentación de diapositivas del proyecto
  • Demo en vivo del prototipo digital
  • Pitch de máximo 3 minutos por equipo
3:3030 min
🎁 Rifa
  • Sorteo de premios entre los participantes
4:00Cierre
🏁 Cierre
  • 📸 Foto grupal de cierre
  • 🎉 ¡Hasta la próxima!
Material de apoyo

Guías metodológicas

Todo lo que los equipos necesitan para trabajar con claridad durante el día.

Herramienta visual para describir el modelo de negocio en 9 bloques. Empieza siempre por la Propuesta de Valor y el Segmento de Clientes.

1
👥Segmentos de Clientes▾

¿Para quién creamos valor? ¿Quién es nuestro cliente principal?

  • Define el perfil de tu usuario o cliente ideal
  • Puede haber más de un segmento (ej: usuarios y empresas)
  • Sé específico: evita "todo el mundo"
2
💎Propuesta de Valor▾

¿Qué problema resolvemos? ¿Qué ofrecemos que nadie más ofrece?

  • Describe el beneficio concreto que recibe el cliente
  • Puede ser innovación, precio, conveniencia o experiencia
3
📣Canales▾

¿Cómo llegamos al cliente? ¿Cómo entregamos nuestra propuesta de valor?

  • Redes sociales, app, tienda física, aliados
  • Incluye canales de comunicación, distribución y venta
4
🤝Relación con Clientes▾

¿Cómo interactuamos con nuestros clientes?

  • Atención personalizada, autoservicio, comunidad, suscripción
  • ¿Cómo los conseguimos, retenemos y hacemos crecer?
5
💰Fuentes de Ingreso▾

¿Cómo genera dinero el negocio?

  • Venta directa, suscripción, freemium, publicidad, comisión
  • ¿Cuánto está dispuesto a pagar el cliente y por qué?
6
🔑Recursos Clave▾

¿Qué necesitamos para que el negocio funcione?

  • Tecnología, equipo humano, capital, datos, marca
7
⚙️Actividades Clave▾

¿Qué hace tu negocio todos los días para funcionar?

  • Desarrollo del producto, marketing, atención al cliente, logística
8
🤝Socios Clave▾

¿Con quién necesitamos aliarnos?

  • Proveedores, aliados estratégicos, inversores, instituciones
  • ¿Qué actividades o recursos nos aportan?
9
💸Estructura de Costos▾

¿Cuáles son los principales gastos del negocio?

  • Costos fijos y variables
  • ¿Cuáles son los más importantes? ¿Cuáles se pueden reducir?

💡 Tips para el ejercicio

  • Empiezen por la Propuesta de Valor y los Segmentos de Clientes, son el corazón del canvas
  • Usen Miro o Canvanizer para construirlo en equipo de forma visual
  • Sean concretos: eviten respuestas genéricas como "todo el mundo"
  • El canvas puede y debe cambiar, no busquen la perfección en la primera versión

Metodología centrada en el usuario para resolver problemas de forma creativa. En el Bootcamp trabajarán las primeras etapas de forma ágil dado el tiempo disponible.

1
🫀Empatizar▾

Entender profundamente al usuario antes de proponer cualquier solución.

  • ¿Qué siente, qué piensa, qué hace y qué dice el usuario?
  • Usa el Mapa de Empatía para estructurar lo que saben
  • ¿Cuáles son sus frustraciones, motivaciones y necesidades reales?
"No diseñes para el usuario que imaginas, diseña para el usuario que existe."
2
🎯Definir▾

Sintetizan el problema en una sola frase clara usando lo aprendido al empatizar.

  • Formato: "[Usuario] necesita [necesidad] porque [insight]"
  • Eviten definir el problema como una solución disfrazada
Ejemplo: "Un estudiante universitario necesita organizar mejor su tiempo porque siente que no rinde lo suficiente pese a estudiar mucho."
3
💡Idear▾

Generar la mayor cantidad de ideas posibles sin juzgar.

  • Sesión de lluvia de ideas cronometrada (10–15 min)
  • Regla de oro: cantidad antes que calidad
  • Voten las 2-3 ideas más prometedoras y elijan una
  • Herramientas: ¿Y si…?, ¿Cómo podríamos…?
4
🖥️Prototipar▾

Construyan una versión simple y rápida de la solución para visualizarla y comunicarla.

  • En este Bootcamp el prototipo será digital
  • No busquen perfección, busquen que sea entendible y funcional
FigmaMarvel AppCanvaFramer
5
🧪Testear▾

La exposición final cumple el rol de testeo: el feedback del jurado es su primera prueba real.

  • Escuchen las preguntas y reacciones durante la exposición
  • Tomen nota de lo que genera dudas o confusión, eso es oro para iterar

💡 Tips para el ejercicio

  • No salten directo a la solución, dediquen tiempo a empatizar y definir bien el problema
  • El problema bien definido es la mitad de la solución
  • Si el equipo no se pone de acuerdo, voten con puntos
  • Está bien pivotar si se dan cuenta que la idea no funciona

Un discurso breve y persuasivo que puedes entregar en el tiempo que dura un viaje en ascensor. Máximo 3 minutos.

1
🪝El Gancho▾

Captura la atención en los primeros 20 segundos.

  • Una pregunta poderosa o un dato sorprendente
  • Una historia corta de 2-3 frases sobre el usuario
2
😣El Problema▾

¿Qué dolor o necesidad real existe?

  • Descríbelo en términos del usuario, no del negocio
  • Debe ser específico y reconocible
Ejemplo: "Los emprendedores pierden hasta 3 horas al día en tareas administrativas que no generan valor."
3
💡La Solución + Demo▾

¿Qué hace su producto? Explíquenlo simple. Aquí muestran el demo en vivo.

  • Una sola frase poderosa que resuma la solución
  • El demo es su mejor argumento, muéstrenlo en el momento de mayor atención
4
🎯El Mercado▾

¿Para quién es y qué tan grande es la oportunidad?

  • Definan claramente su cliente ideal
  • Si tienen datos del tamaño del mercado, úsenlos
5
💰Modelo de Negocio▾

¿Cómo van a ganar dinero?

  • Sean directos: suscripción, comisión, freemium, etc.
  • No necesitan tenerlo todo resuelto, pero sí una hipótesis clara
6
🏆El Diferenciador▾

¿Por qué ustedes y no otro?

  • Tecnología, enfoque, precio, experiencia de usuario, equipo
7
📣Llamado a la Acción▾

¿Qué quieren que haga quien los escucha? Terminen con una petición concreta.

Ejemplo: "Hoy buscamos 10 empresas piloto que quieran probar la plataforma gratis durante 30 días."

Estructura de diapositivas

#SlideContenido
1PortadaNombre del proyecto y tagline
2El Problema¿Qué dolor existe?
3La Solución¿Qué hacen? + Demo en vivo
4Mercado¿Para quién y qué tan grande?
5Modelo de Negocio¿Cómo ganan dinero?
6Equipo¿Quiénes son?
7Llamado a la Acción¿Qué necesitan?

💡 Tips para la exposición

  • Practiquen en voz alta al menos 2 veces antes de subir
  • No lean las diapositivas, úsenlas como apoyo visual
  • Hablen al jurado, no a la pantalla
  • Si se quedan en blanco, retomen desde el problema
  • El tiempo corre, ensayen con cronómetro